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Le capital humain est le cœur de toute entreprise prospère. Savoir gérer et valoriser vos collaborateurs est essentiel pour assurer la croissance et la compétitivité de votre organisation. La formation « Gestion du Capital Humain » vous offre une expertise complète pour piloter les processus de recrutement, développer les compétences, fidéliser les talents et optimiser les ressources humaines de votre entreprise. Avec ce module, vous deviendrez un véritable stratège des ressources humaines, capable de maximiser le potentiel de votre équipe et d’accompagner son évolution.

Avantages du Module:

Formation

Gestion du Capital Humain

Clients:

Divers

Date:

Modulable

Localisation:

Douala, Akwa, Bassong Logpom

Point de Formation

Piloter le processus de recrutement

Découvrez les étapes pour structurer, planifier et exécuter un processus de recrutement efficace et attractif.

Absentéisme :

comprendre et agir Identifiez les causes principales de l'absentéisme et développez des plans d'action pour le réduire.

Gestion des alternances

Apprenez à encadrer et tirer parti des alternants pour maximiser leur contribution à votre entreprise.

Détecter et gérer les talents

Identifiez les talents cachés au sein de votre entreprise et mettez en place des stratégies pour les retenir.

Bilan social

Apprenez à réaliser et analyser le bilan social pour évaluer les performances RH et les axes d'amélioration.

Gestion des carrières

Accompagnez vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle avec une gestion proactive des carrières.

Gestion administrative des RH

Apprenez à gérer les aspects administratifs des ressources humaines pour garantir une organisation fluide et conforme.

Recrutement et intégration des collaborateurs

Maîtrisez les techniques pour accueillir et intégrer efficacement de nouveaux collaborateurs dans votre organisation.

Management des compétences

Développez des outils pour cartographier et gérer les compétences afin d'améliorer les performances globales.

Masse salariale

piloter son budget Maîtrisez les techniques pour gérer et optimiser la masse salariale de votre organisation.

La gestion des congés payés

Simplifiez la gestion des congés payés grâce à des outils et des procédures clairs et efficaces.

Prévenir les risques d’erreur dans la gestion de la paie

Anticipez et évitez les erreurs dans la gestion de la paie grâce à des méthodes et des outils adaptés.

Implémenter un système d’information des ressources humaines (SIRH)

Explorez les solutions pour intégrer des outils numériques qui simplifient la gestion et le suivi des employés.

Techniques d’entretien au recrutement

Perfectionnez vos compétences pour mener des entretiens structurés, efficaces et objectifs.

Piloter la mobilité interne

Découvrez comment gérer et encourager la mobilité interne pour développer les talents et répondre aux besoins organisationnels.

Gestion de la paie

Garantissez la précision et la conformité des processus de paie pour maintenir la satisfaction des employés.

Mettre en place le Knowledge Management

Développez un système de gestion des connaissances pour capitaliser sur le savoir-faire de vos collaborateurs.

Investissez dans vos talents pour construire une organisation solide et performante !

Formation certifié

Agrément de formation délivré par l'Etat de Cameroun

Flexibilité

Coût et durée de formation flexible et adaptable.

Professionnaliste
100%
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